Adapter la formation d’une filiale internationale exige de produire rapidement des contenus locaux, multilingues et conformes aux réalités du marché
La filiale émiratie d’un groupe international doit former ses équipes sur des sujets réglementaires, métiers et comportementaux propres au marché local. Les contenus du siège ne sont pas toujours adaptés aux réglementations, aux réalités opérationnelles ni aux langues utilisées. De plus, les besoins sont souvent très spécifiques et concernent de petites populations. Le responsable formation doit donc produire de nombreux parcours ciblés, tout en maîtrisant les coûts et les délais.
Les défis du responsable de formation pour une filiale internationale
Les enjeux
- Adapter les formations au contexte réglementaire local.
- Proposer des contenus multilingues.
- Créer des cours pour de petits groupes.
- Transformer rapidement les documents de conformité en formations.
- Développer des soft skills avec une pédagogie adaptée.
- Réutiliser efficacement les ressources existantes.
- Concevoir des parcours blended learning cohérents.
- Réduire les coûts de production.
- Publier les formations dans SAP SuccessFactors.
La solution STHRIVE
STHRIVE permet de créer, localiser, organiser et diffuser les contenus depuis une plateforme unique
1. Transformer les documents de conformité
Les politiques et procédures sont importées dans STHRIVE. L’IA les transforme en modules structurés avec contenus pédagogiques, activités et évaluations. Le responsable garde le contrôle et valide les contenus.
2. Créer des formations engageantes
L’IA génère des formats variés : vidéos, mises en situation, scénarios interactifs, jeux et quiz. Cela permet de produire rapidement des formations, même sans équipe de production dédiée.
3. Localiser les contenus
La traduction par IA permet de décliner les cours dans plusieurs langues. Les experts locaux peuvent ensuite ajuster la terminologie et valider les versions.
4. Réutiliser les ressources
Le Digital Asset Management centralise tous les contenus (vidéos, documents, supports) pour éviter les doublons et accélérer la création de nouveaux cours.
5. Structurer l’offre de formation
Les ressources sont regroupées pour :
- avoir une vision globale des contenus ;
- identifier les manques ;
- limiter les doublons ;
- construire des parcours blended learning plus efficaces.
6. Publier dans SAP Succesfactors
Les formations sont directement compatibles avec SAP SuccessFactors, sans rupture dans l’expérience utilisateur ni dans le suivi des apprenants.
Bénéfices pour la filiale
- Une production de formations locales plus rapide.
- Une forte réduction des coûts de création et de traduction.
- Des contenus adaptés aux langues, réglementations et réalités du marché.
- Une réponse économiquement viable aux besoins de petites populations.
- Une pédagogie pertinente pour les formations réglementaires et comportementales.
- Une meilleure réutilisation des ressources existantes.
- Une conception optimisée des parcours formation hybride.
- Une diffusion fluide dans SAP SuccessFactors.
- Une plus grande autonomie de la filiale, dans le respect du cadre défini par le groupe.
Résultats obtenus
STHRIVE permet de transformer rapidement l’expertise locale en formations multilingues et engageantes. Grâce à l’IA, à la centralisation des ressources et à l’intégration avec SAP SuccessFactors, la filiale peut répondre efficacement à des besoins très spécifiques tout en maîtrisant ses coûts.